01

PDP认证课

“授人以鱼,不如授人以渔”

企业可以培养自己的PDP认证培训师

团队诊断(TeamScan)

通过不同的方式帮助学员做组织和团队分析,
了解团队的优势和可能存在的短板。

个人特质分析与有效激励

教会学员准确分析PDP个人特质三张图表,深入把握个人行为特质要
求,并为PDP在团队诊断和岗位建模奠定扎实基础。

课程通过讲授,分组讨论,角色扮演以及现场演练等方式进行培训。

内训师认证

学员通过课程结束的考试后可以获得PDP Global 颁发的
《PDP组织和员工发展内训师》认证证书。

课程收益

时间:2天

课程收益

时间:2天

 1、 "授人以鱼,不如授人以渔"

企业可以培养自己的PDP认证培训师

 2、 团队诊断(TeamScan)

通过不同的方式帮助学员做组织和团队分析,了解团队的优势和可能存在的短板。

 3、个人特质分析与有效激励

教会学员准确分析PDP个人特质三张图表,深入把握个人行为特质要求,为PDP在团队诊断和岗位建模奠定扎实基础.

 4、 内训师认证

学员通过课程结束的考试后可以获得PDP Global颁发的《PDP组织和员工发展内训师》认证。

02

精品课程


  • 《从自我认知到管理他人》

  • 《高效沟通》

  • 《打造高绩效团队》

  • 《从激励他人到领导变革》

个人特质分析

了解个人的优势特质、工作和角色风格、努力方向、
能量水准等,帮助找到个人独特的自然优势, 帮助合
理规划职业生涯,轻松达到最高绩效。

工作中的我

了解员工在工作中的状态和行为调整,直观准确
地反映他们的压力情况和满意度,及早发现压力
过大或发出求助信号状态的员工,帮助管理者
及时发现,及早干预,留住核心人才。

外在的自我

呈现出他人眼中的你,帮助了解自己在他人眼中的形象,
以及自己在工作中努力的结果。

全面了解员工

帮助管理者发现员工的优势和激励点,不仅在用人时
做到人岗匹配,更能通用有效的激励手段,让员工持续
高效达成目标。诊断员工状况,发现员工最真实的内心需求,
帮助管理者提高领导艺术。

课程收益

时间:2天

自我认知

了解自己的优势,如何让自我优势发挥在所从事的
工作或环境,让工作绩效获得明显的提升。

了解他人

如何利用PDP了解个人特质,充分认知不同特质
最有效的沟通技巧。了解他人行事风格和底线,
规避沟通不畅的风险。


高效沟通

挖掘不同特质的人独特的需求和激励点,快速辨识其工作风格,
采用因人而异的沟通方法,直接有效地达到沟通目的。

课程收益

时间:2天

团队角色自我认知

课程运用ALL STAR模型分析讲解高绩效团队构成要件,
团队决策关键要素,如何避免团队决策中的失误,课程
通过游戏,测评工具和团队活动,分析每个人的团队角色。

高效团队融合

通过一系列的团队活动达到建立彼此信任、共同
承担责任、富有凝聚力、相互支持并能够制定出行动
计划的团队。


全明星团队打造

呈现出他人眼中的你,帮助了解自己在他人眼中的形象,
以及自己在工作中努力的结果。

课程收益

时间:2天

提高领导的影响力

课程概括并分析有效领导者的不同管理风格。参与者
将更好的了解组织文化,懂得如何更加有效地与上司
和下属合作,如何在不断变化的环境中影响和激励员工。

从激励他人到领导变革

课程展示不同的组织文化。针对一些拥有强有力
组织文化的案例分析,证明了组织文化是团队的
宝贵资源,也是对手无法超越的独特优势。


有效激励

克服激励的障碍,及时纠偏目标,激发工作主动性,
增强并确保执行至结果的过程。

课程收益

时间:2天

课程收益

时间:2天

1、了解自己

了解个人的优势特质、工作和角色风格、努力方向、
能量水准等,帮助找到个人独特的自然优势, 帮助
合理规划职业生涯,轻松达到最高绩效

2、 全面了解员工

使管理者全面了解员工的优势特质、角色表现、沟通
风格、能量损耗、压力衡量、满意度指数等。可以帮
助管理者分析员工的压力来源,也可以准确预测员工的离职倾向。

3、个人特质分析与有效激励

呈现出他人眼中的你,帮助了解自己在他人眼中的形象,以及自己在工作中努力的结果

03

人才评鉴


 

PDP China通过专家小组、运用有效的工具和手段,为管理者提供专业高效的人才及团队咨询服务。


了解员工优势,及时掌握员工动态
提供沟通和管理冲突的建议
上下级PDP匹配性分析
进行团队分析,实现团队最优配置
人岗匹配性分析
提供团队发展、激励建议方案

04

选学择业


 

选学择业:

由于学生在选学择业方面的很多误区,如对自身素质了解甚少、就业目标不清晰、没有职业规划等会给学生在选择专业和职业中带来诸多迷茫和困扰

为了避免因盲目选择而造成的就业失败,我们通过科学的测评,分析和评价,帮助学生更加清晰的认识自己,了解自己个性特点和优势,发现他们的兴趣点和激励点,找到一条更适合自己长期发展的职业道路,提供职业成功的可能性。



05

情感关系


 

情感关系:

我们提供婚恋交友、家庭关系、人际交往等方面的咨询和指导服务。

通过帮助家庭改善婚姻关系,为个人做情感疏导、分析压力来源、提供冲突管理的方法,来提高个人的生活质量和幸福指数。


06

招标代理机构人力资源管理咨询服务


招标专业人才要求

针对招标代理机构的人力资源管理体系进行设计,
招标行业需要德才兼备的“技术、法务、商务”三结合
的复合型招标专业人才。

招标从业人员岗位胜任能力模型

如何建立有针对性的招标从业人员岗位胜任能力模型,
并有效组织开展人才招募、做到人岗匹配,如何搭建适合
招标从业人员的人才培养体系,并形成符合企业价值观
的绩效管理体系,从而体现薪酬合理性和激励性。

服务收益

服务收益

1、招标专业人才要求

针对招标代理机构的人力资源管理体系进行设计,招标行业需要德才兼备的“技术、法务、商务”三结合的复合型招标专业人才。

2、招标从业人员岗位胜任能力模型

如何建立有针对性的招标从业人员岗位胜任能力模型,并有效组织开展人才招募、做到人岗匹配,如何搭建适合招标从业人员的人才培养体系,并形成符合企业价值观的绩效管理体系,从而体现薪酬合理性和激励性。

07

讲师推荐

    • 罗老师

      更多

      √  荷兰商学院工商管理博士

      √  中欧国际工商学院领导力发展与教练中心-高管教练

      √  PDP大中华区-培训师导师

      √  美国Coaching Clinic 认证教练

      √  FIRO认证培训  

      √  美国NLP导师


      罗永新先生是美国PDP(Professional Dynametric Programs专业活力能量衡量系统﹚培训师导师

    • 徐老师

      更多

      √  美国PDP认证培训师

      √  美国PDP资深教练

      √  C&G国际培训师、人才测评师

      √  中欧国际工商学院PDP教练

      √  中国人力资源管理研究会高级顾问

      专业领域:多家企业人力资源管理顾问,曾任某集团公司副总裁,曾在制造业、咨询业、房产业业、高尔夫四个行业的国企、外业、民企

    • 王老师

      更多

      √  哲学博士

      √  复旦大学讲师

      √  中欧国际工商学院PDP教练

      √  美国PDP资深讲师

      √  NLP教练及高级执行师

      √  资深心理咨询师

      √  美国Wholebeing Institute授证积极心理学讲师

      专业领域:将哲学、心理学、教练技术融会贯通,以教练和辅导的方式,致力于企业和团队的诊断建构、绩效提升、人才管理以及潜能开

    • 高老师

      更多

      √  美国PDP认证培训师

      √  同济大学MPA硕士研究生

      √  中欧国际工商学院PDP教练

      √  上海市高级(一级)人力资源管理师,经济师

      专业领域:PDP专职咨询师、高级咨询顾问,长期研究PDP在企业人力资源管理中的运用,擅长运用轻松易懂方式进行PDP解读,

    • 龙老师

      更多

      √  武汉大学 信息管理硕士

      √  原500强百事可乐/玛氏箭牌培训总监

      √  PDP大中华区 培训师

      √  全国人保部《培训培训经理》系列认证课程高级专家

      √  国际教练学院ICA 认证教练

      √  国家认证生涯规划师


      龙老师是行业资深培训管理者和高级讲师。龙老师分别在宝洁公司、百事可乐以及箭牌等500强公司担任营销管理、人力资源管理以及

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